战略管理

国家级

21世纪管理学系列

课程介绍

课程简介: 课程建设目标 : 本课程的改革思路与总目标是:在充分把握国际上管理学教育的最新动态、吸纳融合本学科最新研究成果和实践经验的基础上,重新设计课程体系,更新和丰富课程内容,并有效地运用案例教学、多媒体教学等现代化教学手段和工具,最终形成立体化的管理学教材体系,为教师教学、学生自主学习提供完整的教学解决方案,最大限度地满足教学需要,利用3年的时间,使本课程的内容、教学手段和教学方法达到国...

教学单元
  • 第1章 企业战略管理的任务与过程
    • 01-01

      企业战略管理面临的挑战

    • 01-02

      企业战略管理的含义与特征

    • 01-03

      战略管理的任务

    • 01-04

      战略管理的层次

    • 01-05

      战略管理的过程

  • 第2章 企业使命和战略目标
    • 02-01

      确定企业使命和愿景

    • 02-02

      确定企业战略目标

    • 02-03

      战略管理的利益相关者

    • 02-04

      战略和企业的社会责任

  • 第3章 宏观、行业及竞争分析
    • 03-01

      宏观环境:PEST分析

    • 03-02

      行业经济特性分析

    • 03-03

      行业竞争结构分析

    • 03-04

      行业变革的驱动因素分析

    • 03-05

      行业内战略群体分析

    • 03-06

      竞争对手分析

    • 03-07

      竞争的关键成功因素分析

  • 第4章 资源、能力与竞争力分析
    • 04-01

      公司的资源优势和劣势分析

    • 04-02

      公司能力分析

    • 04-03

      从价值链活动到竞争优势

    • 04-04

      业务外包

    • 04-05

      建立核心竞争力

  • 第5章 公司层面战略
    • 05-01

      公司层面战略的内涵

    • 05-02

      公司的业务组合

    • 05-03

      多元化战略

    • 05-04

      多元化战略的实施、检验和控制

    • 05-05

      一体化战略

  • 第6章 业务层面战略
    • 06-01

      公司业务层面的一般竞争战略

    • 06-02

      成本领先战略

    • 06-03

      差异化战略

    • 06-04

      集中化战略

    • 06-05

      成本领先与差异化的整合战略

  • 第7章 并购战略
    • 07-01

      企业并购概述

    • 07-02

      并购的程序

    • 07-03

      反并购

    • 07-04

      并购后整合

  • 第8章 合作战略与战略联盟
    • 08-01

      合作战略与战略联盟

    • 08-02

      战略联盟的基本理论

    • 08-03

      合作战略的基本形式

  • 第9章 国际化竞争战略
    • 09-01

      识别国际市场机会

    • 09-02

      国外市场进入与竞争的方式

    • 09-03

      公司只是能力的跨国转移与协调

    • 09-04

      国际环境中的风险与控制

  • 第10章 特定环境下的公司战略
    • 10-01

      不同行业生命周期的企业战略

    • 10-02

      不同行业集中度的企业战略

    • 10-03

      不同市场地位的企业战略

    • 10-04

      不同规模企业的战略

  • 第11章 互联网时代的商业模式与公司战略
    • 11-01

      日新月异的商业模式

    • 11-02

      互联网技术如何影响企业与行业的价值链

    • 11-03

      互联网对竞争环境的影响

    • 11-04

      电子商务模式及竞争战略

    • 11-05

      通过互联网持续获取竞争优势的困难与对策

  • 第12章 战略实施与控制
    • 12-01

      战略实施与控制的基本问题

    • 12-02

      战略与结构

    • 12-03

      企业资源的战略配置

    • 12-04

      组织文化与战略实施

    • 12-05

      战略领导与战略领导者

    • 12-06

      平衡计分卡与战略实施

教材
  • 主教材
    企业战略管理
    ISBN:

    978-7-5058-9978-0

    主编:

    徐向艺

    经济科学出版社
  • 辅助教材
    战略管理:竞争与全球化(第八版)
    ISBN:

    7111164768

    主编:

    (美)迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)

    机械工业出版社
课程信息
课程类型:

理论课

课程属性:

专业课

课程学时:

48.0

学校:

山东大学

学科门类:

管理学

专业大类:

工商管理类

专业类:

工商管理

适用专业:

管理学院工商管理系、营销系、会计系、旅游管理系各专业

学习人数:

5126

评论数:

2

教学团队
  • 张雷

    课程负责人

    副教授

  • 徐向艺

    主讲教师

    教授

  • 班博

    主讲教师

    副教授

  • 王立生

    主讲教师

    副教授

  • 钟耕深

    主讲教师

    教授

  • 张鸿萍

    主讲教师

    副教授

  • 陈振华

    主讲教师

    讲师

  • 陈志军

    主讲教师

    教授