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课程介绍

课程介绍一、课程发展工程项目管理起源于二十世纪五十年代末和六十年代初，由于需要建设许多巨型工程，如航天工程、核武器研究、大型水利工程、大型钢铁企业、石油化工企业和新型城市的开发等，项目管理的方法和手段是在这些项目的管理实践中发展起来的，其基础理论包括组织论、运筹学以及系统论、控制论和信息论等。经过多年的发展，工程项目管理已发展成为管理科学的一门分支学科。一九八三年四月一日至十日，《中国...

教学单元

第1章总论及组织
- 01-01
  工程项目管理的含义及特点
- 01-02
  项目管理知识体系（PMBOK）
- 01-03
  工程项目管理类型、发展趋势
- 01-04
  项目总控和工程监理
- 01-05
  组织理论和项目管理组织理论
- 01-06
  工程项目管理组织理论
第2章目标策划与控制
- 02-01
  工程项目目标控制基本原理
- 02-02
  项目策划
- 02-03
  工程项目投资控制
- 02-04
  网络计划技术
- 02-05
  建设项目进度管理
- 02-06
  建设项目信息管理及管理信息化
- 02-07
  计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用
第3章过程管理
- 03-01
  设计准备阶段的项目管理
- 03-02
  设计阶段的项目管理
- 03-03
  项目采购管理
- 03-04
  工程发包与物资采购
- 03-05
  工程项目质量、安全与现场管理
- 03-06
  新时期施工管理的新问题
第4章专家讲座
- 04-01
  建设工程监理与工程项目管理的关系
- 04-02
  The human aspects of project management
- 04-03
  中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理
- 04-04
  重大基础设施建设项目策划聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例
- 04-05
  国际工料测量造价控制模式介绍
- 04-06
  上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控
- 04-07
  大型保障房项目建设管理创新与实践
- 04-08
  工程项目总承包管理介绍
- 04-09
  重大工程的组织实施与管理
- 04-10
  超高层建筑工程监理
- 04-11
  工程项目管理学生研讨会