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课程介绍

《企业战略管理》课程简介课程简介含课程目标、课程性质与定位、专业/岗位要求及人才培养目标、课程设计思路、学习情境设计（高职专用）、与前后课程关系、课程特色、教学条件等。其中，教学条件要包括对执教教师的要求，对学习场地、教学设施设备、教学材料、实验实训设备等的要求。并包括获评精品课程后的教学沿革（团队变迁、学课班级情况、教学效果）。一、课程目标、课程性质与定位企业战略管理是本科工...

教学单元

第1章战略管理导论
- 01-01
  经营环境、竞争优势与企业战略
- 01-02
  企业战略的特点
- 01-03
  企业战略决策的思维模式
- 01-04
  企业战略管理的性质和特点
- 01-05
  企业战略管理者
第2章外部环境分析
- 02-01
  外部环境的构成及相互关系
- 02-02
  一般外部环境分析
- 02-03
  市场与行业环境分析
- 02-04
  竞争环境分析
第3章内部环境分析
- 03-01
  内部环境分析的目的与过程
- 03-02
  企业历史与现行战略分析
- 03-03
  资源分析
- 03-04
  能力分析
- 03-05
  核心专长
- 03-06
  SWOT模型分析
第4章战略意图、宗旨和目标
- 04-01
  企业的战略意图
- 04-02
  企业的宗旨陈述
- 04-03
  企业的目标
- 04-04
  影响战略意图、宗旨和目标制定有效性的因素
第5章经营级战略
- 05-01
  经营级战略的性质和特点
- 05-02
  基本定位战略
- 05-03
  独特性定位战略
- 05-04
  动态竞争战略
第6章公司级战略
- 06-01
  公司级战略的性质和特点
- 06-02
  行业组合战略
- 06-03
  公司级战略决策：组合管理
- 06-04
  多元化战略的实施
第7章国际化战略
- 07-01
  企业国际化战略的性质和特点
- 07-02
  企业国际化的动因
- 07-03
  企业国际化的优势
- 07-04
  企业国际化进入方式及其选择
- 07-05
  企业国际化的战略选择
- 07-06
  企业国际化战略选择的影响因素
- 07-07
  企业国际化的管理模式
第8章战略推进方式
- 08-01
  战略联盟
- 08-02
  公司并购
- 08-03
  企业重组
第9章战略实施
- 09-01
  企业战略实施的要求
- 09-02
  战略实施的目标和计划体系
- 09-03
  战略实施的职能支持系统
- 09-04
  战略实施过程中的决策保障机制
第10章案例教学
第11章课程项目
第12章本课程英文视频