企业战略管理

国家级

企业战略管理是一门相对比较抽象、综合和具有艺术特点的课程。企业管理专业的学生在学习专业课之前或之后,都需要搭建一个“框架”或形成一种“统筹”能力,这不仅有利于他们将所学的专业知识嵌入到整个战略管理知识体系中,更有利于他们在这个框架之下能主动整合所学知识,提高综合解决问题的能力。

课程介绍

《企业战略管理》课程简介 课程简介含课程目标、课程性质与定位、专业/岗位要求及人才培养目标、课程设计思路、学习情境设计(高职专用)、与前后课程关系、课程特色、教学条件等。其中,教学条件要包括对执教教师的要求,对学习场地、教学设施设备、教学材料、实验实训设备等的要求。并包括获评精品课程后的教学沿革(团队变迁、学课班级情况、教学效果)。 一、课程目标、课程性质与定位 企业战略管理是本科工...

教学单元
  • 第1讲 战略管理导论
    • 01-01

      经营环境、竞争优势与企业战略

    • 01-02

      企业战略的特点

    • 01-03

      企业战略决策的思维模式

    • 01-04

      企业战略管理的性质和特点

    • 01-05

      企业战略管理者

  • 第2讲 外部环境分析
    • 02-01

      外部环境的构成及相互关系

    • 02-02

      一般外部环境分析

    • 02-03

      市场与行业环境分析

    • 02-04

      竞争环境分析

  • 第3讲 内部环境分析
    • 03-01

      内部环境分析的目的与过程

    • 03-02

      企业历史与现行战略分析

    • 03-03

      资源分析

    • 03-04

      能力分析

    • 03-05

      核心专长

    • 03-06

      SWOT模型分析

  • 第4讲 战略意图、宗旨和目标
    • 04-01

      企业的战略意图

    • 04-02

      企业的宗旨陈述

    • 04-03

      企业的目标

    • 04-04

      影响战略意图、宗旨和目标制定有效性的因素

  • 第5讲 经营级战略
    • 05-01

      经营级战略的性质和特点

    • 05-02

      基本定位战略

    • 05-03

      独特性定位战略

    • 05-04

      动态竞争战略

  • 第6讲 公司级战略
    • 06-01

      公司级战略的性质和特点

    • 06-02

      行业组合战略

    • 06-03

      公司级战略决策:组合管理

    • 06-04

      多元化战略的实施

  • 第7讲 国际化战略
    • 07-01

      企业国际化战略的性质和特点

    • 07-02

      企业国际化的动因

    • 07-03

      企业国际化的优势

    • 07-04

      企业国际化进入方式及其选择

    • 07-05

      企业国际化的战略选择

    • 07-06

      企业国际化战略选择的影响因素

    • 07-07

      企业国际化的管理模式

  • 第8讲 战略推进方式
    • 08-01

      战略联盟

    • 08-02

      公司并购

    • 08-03

      企业重组

  • 第9讲 战略实施
    • 09-01

      企业战略实施的要求

    • 09-02

      战略实施的目标和计划体系

    • 09-03

      战略实施的职能支持系统

    • 09-04

      战略实施过程中的决策保障机制

  • 第10讲 案例教学
  • 第11讲 课程项目
  • 第12讲 本课程英文视频
教材
  • 主教材
    企业战略管理
    ISBN:

    978-7-03-029497-5

    主编:

    蓝海林

    科学出版社
  • 辅助教材
    战略管理:概念与案例(第8版)
    ISBN:

    978-7-300-10573-4

    主编:

    迈克尔.A.希特等

    中国人民大学出版社
  • 辅助教材
    战略管理:概念与案例(第10版)
    ISBN:

    978-7-300-16621-6

    主编:

    迈克尔·A·希特等著 刘刚等译

    中国人民大学出版社
  • 辅助教材
    战略管理:获取竞争优势
    ISBN:

    7-111-19164-1

    主编:

    小阿瑟.A.汤普森等著 蓝海林等译

    机械工业出版社
  • 辅助教材
    战略管理:竞争与全球化(亚洲案例)
    ISBN:

    7-111-10924-4

    主编:

    库林特·辛格等著 吕巍等译

    机械工业出版社
课程信息
课程类型:

理论课(含实验/实践)

课程属性:

专业基础课/技术基础课

课程学时:

48.0

学校:

华南理工大学

学科门类:

管理学

专业大类:

工商管理类

专业类:

工商管理

适用专业:

工商管理、人力资源、市场营销、财务管理、会计学

教学团队
  • 蓝海林

    课程负责人

    教授

  • 李卫宁

    主讲教师

    副教授

  • 宋铁波

    主讲教师

    副教授

  • 叶广宇

    主讲教师

    教授

  • 张平

    主讲教师

    副教授

  • 曾萍

    主讲教师

    副教授

  • 黄嫚丽

    主讲教师

    副教授

  • 李红凯

    主讲教师

    讲师

  • 刘小龙

    主讲教师

    讲师

  • 翁智生

    主讲教师

    工程师