战略人力资源管理

国家级

《战略人力资源管理》教学团队,总结多年参与远程成人教学工作的经验,精心设计,全力实施,为工商管理专业学员,打造专业工作基础,建设职业发展能力,提供具有实用性、实践性、前沿性和自主性特色的教学服务。

课程介绍

《战略人力资源管理》是《人力资源管理》的升级版。本课程开设于2002年。此次改版,总结6年来的教学经验,在课程目标、教学理念、指导方式、学习内容、学习形式、评价制度、学习活动和技术支持等方面,实现全面升级换代。   焕然一新的《战略人力资源管理》课程,由博士生导师王建民教授领导的教学团队,负责总体设计、资源配置和学习指导,为保持和提高课程学习质量,作出了巨大努力,奠定了坚实基础。   本课程的...

教学单元
  • 第1讲 战略人力资源管理概念
    • 01-01

      战略与资源

    • 01-02

      资源中的人力资源

    • 01-03

      战略管理与人力资源管理

  • 第2讲 模型
    • 02-01

      模型与管理模型

    • 02-02

      战略管理模型

    • 02-03

      人力资源管理模型

    • 02-04

      战略人力资源管理模型

  • 第3讲 规划
    • 03-01

      框架与内容

    • 03-02

      程序与技术

    • 03-03

      执行与评价

  • 第4讲 招聘
    • 04-01

      招聘准备

    • 04-02

      招聘过程

    • 04-03

      招聘方法

  • 第5讲 选拔
    • 05-01

      选拔认识

    • 05-02

      选拔测试

    • 05-03

      选拔面试

    • 05-04

      录用决策

  • 第6讲 绩效管理
    • 06-01

      绩效管理的概念与模型

    • 06-02

      绩效管理的基本问题

    • 06-03

      绩效管理的信息与错误

    • 06-04

      绩效管理的方法

    • 06-05

      关键绩效指标与平衡计分卡

  • 第7讲 薪酬福利
    • 07-01

      薪酬福利与战略

    • 07-02

      薪酬的决定与构成

    • 07-03

      福利的形式与作用

    • 07-04

      薪酬与福利的设计

  • 第8讲 能力建设
    • 08-01

      开发的基本问题

    • 08-02

      开发需求分析

    • 08-03

      战略生产力开发

    • 08-04

      战略执行力开发

    • 08-05

      战略领导力开发

  • 第9讲 员工关系
    • 09-01

      员工权利与法律规定

    • 09-02

      雇用关系与工会制度

    • 09-03

      组织制度与和谐文化

教材
  • 主教材
    战略人力资源管理学
    ISBN:

    9787301137871

    主编:

    王建民

    北京大学
  • 辅助教材
    战略人力资源管理概论
    ISBN:

    9787300139784

    主编:

    王建民

    中国人民大学出版社
课程信息
课程类型:

理论课

课程属性:

专业基础课/技术基础课

课程学时:

60.0

学校:

北京师范大学网络教育学院

学科门类:

管理学

专业大类:

工商管理类

专业类:

人力资源管理

适用专业:

人力资源管理

教学团队
  • 王建民

    课程负责人

    教授

  • 李宝元

    主讲教师

    教授

  • 于海波

    主讲教师

    教授

  • 王颖

    主讲教师

    副教授

  • 柯江林

    主讲教师

    副教授

  • 李永瑞

    主讲教师

    副教授

  • 王欢

    主讲教师

    讲师

  • 亓俊国

    主讲教师

    研究员

  • 罗明峰

    主讲教师

  • 陈琛

    主讲教师

    工程师