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课程介绍

课程简介课程定位《管理学原理》是管理学科的一门专业基础课程，是管理学科体系的理论基础，它科学地说明了当今世界各类组织的运行规律及规律方法，并为其它学科提供了方法论指导。课程目标通过本课程的学习,使学生能够建立现代管理观念，培养管理人员应有的三种基本技能：概念技能、人际技能和技术技能，全面掌握管理学的基础理论、基本方法、基本内容及主要应用领域，了解管理学发展的最新动态和前沿问题，...

教学单元

第1章 21世纪的管理
- 01-01
  什么是管理和谁是管理者
- 01-02
  新时代管理者面临的挑战
- 01-03
  管理的职能与性质
- 01-04
  管理的角色与技能
- 01-05
  管理学的对象与方法
- 01-06
  本章小结、习题测试、综合拓展
第2章管理理论的演进
- 02-01
  中外早期管理思想
- 02-02
  管理理论的形成与发展
- 02-03
  本章小结、习题测试、综合拓展
第3章管理的文化与道德环境
- 03-01
  影响道德行为的因素
- 03-02
  创立正确的文化
- 03-03
  管理者与社会责任
- 03-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第4章管理决策
- 04-01
  决策的定义、原则及类型
- 04-02
  决策制定的过程
- 04-03
  决策的方法
- 04-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第5章计划与计划工作
- 05-01
  计划的概念及其性质
- 05-02
  计划的类型
- 05-03
  本章小结、习题测试、综合拓展
第6章战略性计划
- 06-01
  远景和使命描述
- 06-02
  战略环境分析
- 06-03
  战略选择
- 06-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第7章计划的方法
- 07-01
  目标与目标管理
- 07-02
  滚动计划法
- 07-03
  网络计划技术
- 07-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第8章组织设计
- 08-01
  组织与组织设计
- 08-02
  组织的层级化
- 08-03
  组织的部门化
- 08-04
  组织结构的有机化
- 08-05
  本章小结、习题测试、综合拓展
第9章人力资源管理
- 09-01
  人力资源管理概述
- 09-02
  招募与选拔
- 09-03
  管理人员的考评
- 09-04
  培训与开发
- 09-05
  本章小结、习题测试、综合拓展
第10章领导理论与艺术
- 10-01
  领导的含义与作用
- 10-02
  领导方式与理论
- 10-03
  领导艺术
- 10-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第11章激励
- 11-01
  激励的概述
- 11-02
  激励理论
- 11-03
  激励实务
- 11-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第12章沟通
- 12-01
  沟通概述
- 12-02
  沟通管理
- 12-03
  冲突与谈判管理
- 12-04
  本章小结、习题测试、综合拓展
第13章控制与控制过程
- 13-01
  控制活动
- 13-02
  控制过程
- 13-03
  有效控制
- 13-04
  控制技术
- 13-05
  本章小结、习题测试、综合拓展
第14章综合测试
- 14-01
  综合测试（一）
- 14-02
  综合测试（二）
- 14-03
  综合测试（三）