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课程介绍

管理学课程简介一、课程的描述管理学是一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的课程，是管理类各专业的一门专业基础课程。它既是管理实践经验的结晶，也是综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学研究成果的边缘性、交叉性学科，属于应用科学范畴。管理理论和方法具有普遍的适用性，对各种社会组织都有基本的知道作用。本课程只要讲述管理学概论、管理学的发展史、管理的基本职能（计划、组织、领导...

教学单元

第1章管理与管理者
- 01-01
  管理的内涵与属性
- 01-02
  管理的主体与客体
- 01-03
  管理的职能和过程
- 01-04
  管理的基本原理
- 01-05
  管理学的研究对象与研究方法
第2章管理学的形成和发展
- 02-01
  中国早期管理活动与思想
- 02-02
  西方早期的管理活动与管理思想
- 02-03
  古典管理理论
- 02-04
  行为科学理论
- 02-05
  现代管理理论丛林
第3章组织环境
- 03-01
  组织环境的特点与分类
- 03-02
  组织的外部环境
- 03-03
  组织的内部资源
- 03-04
  组织对环境的适应与调节
第4章管理道德和社会责任
- 04-01
  管理道德
- 04-02
  管理的社会责任
第5章管理决策
- 05-01
  决策的类型与模式
- 05-02
  决策过程与影响因素
- 05-03
  决策方法与技巧
第6章计划与预测
- 06-01
  计划内容与类型
- 06-02
  计划工作原理与程序
- 06-03
  计划技术与方法
- 06-04
  目标管理
- 06-05
  预测的作用与方法
第7章组织设计与权力配置
- 07-01
  组织设计的原则与影响因素
- 07-02
  组织设计的内容
- 07-03
  组织的权力配置
第8章组织中的人员配备
- 08-01
  人员配备的基本要素
- 08-02
  招聘与选拔
- 08-03
  培训与发展
- 08-04
  员工绩效管理
- 08-05
  薪酬与福利
第9章组织变革与发展
- 09-01
  组织变革的理论
- 09-02
  组织变革的实施
- 09-03
  组织发展的趋势
第10章员工激励
- 10-01
  激励的含义与过程
- 10-02
  内容型激励理论
- 10-03
  过程型激励理论
- 10-04
  行为塑造型激励理论
- 10-05
  激励的综合研究
第11章管理沟通
- 11-01
  管理沟通的概念
- 11-02
  人际沟通
- 11-03
  团队沟通
- 11-04
  组织沟通
第12章领导行为与艺术
- 12-01
  领导与领导效能
- 12-02
  领导理论
- 12-03
  领导艺术
第13章控制类型与过程
- 13-01
  控制的动因与分类
- 13-02
  控制的基本过程
- 13-03
  有效控制的原则和特征
第14章控制技术
- 14-01
  预算控制
- 14-02
  非预算控制
- 14-03
  管理信息系统
第15章风险控制与管理
- 15-01
  风险与风险管理
- 15-02
  风险识别与分析
- 15-03
  风险评估
- 15-04
  风险控制
- 15-05
  风险管理的实施与监控
第16章管理创新概述
- 16-01
  管理创新的动因及作用
- 16-02
  管理创新机制的构建
- 16-03
  管理创新的基本内容
第17章管理创新理论前沿
- 17-01
  组织文化理论
- 17-02
  流程再造理论
- 17-03
  知识管理理论
- 17-04
  学习型组织理论
- 17-05
  虚拟组织理论